Fortalecimiento Institucional:
· Dotación de 518 equipos de protección personal, 387 equipos de computación, 399 equipos de servicios de Redes Privadas Virtuales (VPN) o Red Privada Satelital para la interconexión de datos entre la Sede Central y la Red de Establecimientos.
· La realización de 30 eventos institucionales, 63 cursos de formación para la capacitación de 1227 empleados.
· Se instaló la Red y Frame Relay en la Coordinación del Distrito Capital, Cojedes y Yaracuy, a fin de mantener comunicación con las unidades de Contabilidad y Recursos Humanos en las Regiones.
· Se elaboró el Proyecto de estructura organizativa.
· Elaboración de 8 manuales de Normas y Procedimientos.
· Modificaciones a los Manuales de:
a) Centro de Acopio.
b) Módulos.
c) Súper Mercales.
Garantizar la Seguridad Alimentaria en toda la población:
· Realización de 56 talleres de formación y 95 asambleas.
· Atención y capacitación a 20 Cooperativas y Asociaciones de Bodegueros.
· Coordinación para la entrega de 100 Unidades de Trasporte de las Entidades Crediticias hacia las Cooperativas y Asociaciones de Bodegueros.
· Abastecimiento y venta de 1.049.735 t de alimentos (productos nacionales).
· Abastecimiento y venta de 251.327 t de alimentos (productos regionales).
· Se formó el Fondo Rotatorio de Trabajo para las Compras Regionales y el Fondo para Gastos de Funcionamiento de las Coordinaciones Estadales”.
· Se realizaron 1.515 eventos especiales y 238 inspecciones en la Red Mercal.
Conservar y Mantener la Red de Establecimientos de Mercal, C. A:
· Reparación de 36 Centros de Acopio.
· Mantenimiento y puesta en funcionamiento de 4 Puntos de Venta y 4 Centros de Acopio del convenio Mercal-PDVSA (Comisariatos).
· Se dotaron: 170 cámaras autoservicios a los Módulos Tipo I de la Red Mercal, 22 contendores,8 mini centros frigoríficos, 2 Cavas, 1 Exhibidor abierto marca constan, 1 cámara de autoservicio tipo reach in, 13 islas congeladas auto contenidas, 2 verduleros auto contenido y 2 islas auto contenidas.
· Se reparó y se hizo mantenimiento de Pozo profundo de aguas blancas del Centro de Acopio Mampote, en el Estado Miranda.
Red de Almacenamiento, Distribución y Venta de Alimentos:
La Red Mercal, a nivel nacional, está constituida por Centros de Acopio, Módulos Tipo I y Tipo II, Mercalitos (Bodegas) y Mercalitos Móviles; así mismo se incluyen los Megamercados y el establecimiento de convenios o alianzas estratégicas con otras instancias Gubernamentales con el fin de ejecutar y coordinar el Programa en los Estados. Los alcances al final del año 2005, en la distribución de la instalación y consolidación de la Red Mercal a nivel Nacional, donde destaca la creación y consolidación de 14.776 establecimientos de la Red Mercal, siendo el de mayor importancia por el número de establecimientos los Mercalitos, ya que abarcaron un total de 13.286. Con esta red a nivel Nacional, se atendieron 15.678.565 habitantes al mes de diciembre de 2005.
Ahorro en los Precios de los Productos:
Los precios de los productos adquiridos por CASA para ser distribuidos por MERCAL, han permitido un ahorro de 34% respecto a los precios regulados y 37% respecto a los precios del mercado; en cuanto a los productos locales, el promedio del ahorro ha sido de 16% respecto a los precios regulados y 27% respecto al mercado.
Generación de Empleo:
Dentro de la naturaleza de las actividades que ejecuta Misión Alimentación, implica una serie de articulaciones, entre las que destacan algunas institucionales y con el Programa de Desarrollo Endógeno que lidera el Ejecutivo Nacional; y que a su vez generan empleos directos e indirectos. Siguiendo este orden de ideas, a través de su área administrativa y de los establecimientos de red, se obtuvo un total 52.317 empleos generados, desglosados en: 7.376 empleos creados de forma directa y 44.941 empleos de forma indirecta.
